Nem hora/homem, nem hora/máquina

Lembro-me do tempo em que ajudava as empresas a formarem seus preços de vendas. O custo da matéria-prima era calculado sem os impostos mas a polêmica era grande sobre qual o seu real valor: o de aquisição ou reposição? Afinal, a inflação batia 40% ao mês e era uma tarefa árdua formar preços de venda.

Continue lendo

Mergulhe mais fundo

Há quem acredite que mudança depende de planejamento. Assim, planejar seria a melhor forma de assegurá-la. Mas e a frustração ao constatar que as coisas se repetem, encalacram nos mesmos pontos, ano após ano. O problema das mudanças incrementais é que elas não tornam o processo irreversível e há uma força de resistência que tende a fazer com que se retorne ao ponto inicial. Essa força de resistência está relacionada à qualidade do olhar.

Continue lendo

GOLPE DE MESTRE

Diferentes daquelas fatalidades que parecem acontecer só com os outros, os golpes, as fraudes, os rombos, os desfalques em empresas são mais comuns do que se imagina. Infelizmente. Desconheço história empresarial isenta de algum tipo de abuso ou traição capaz de lesar o patrimônio, seja de pequena ou grande monta.

Continue lendo

Demita o medo e coloque a curiosidade no comando!

Nos muitos anos atuando com líderes e empresas, escuto com muita frequência comentários do tipo: “é que você não conhece meu mercado”, “aqui, a competição é predatória”, “ninguém ajuda ninguém, um quer destruir o outro”, “os concorrentes estão de olho nos meus clientes e funcionários”, etc.

Continue lendo

Da boa semente depende uma boa colheita

Imagine o seu empreendimento como uma árvore. O tronco representa a estrutura produtiva (máquinas, instalações, equipe, etc.). Os frutos simbolizam o produtos e serviços. Dele se espera uma boa colheita, certo? Mas ninguém lembra da semente. Entretanto, ela traz em si respostas que não se encontram na árvore.

Continue lendo

CONFLITOS X CONFRONTOS

“Na minha empresa reina a paz e a harmonia!”. Ouvi essa frase muitas vezes, quase sempre proferida com orgulho. Por vezes, acertava meu prognóstico. Junto à paz e harmonia, lá estavam a letargia, a ausência de iniciativa e ideias, a anomia.

Continue lendo

APRENDA COM SÓCRATES A SER UM LÍDER EDUCADOR!

Há 2500 anos Sócrates disse que “educar é ensinar a pensar”. Além de filósofo, ele era uma grande educador. Seu método, a maiêutica, significa, em grego, “a arte de dar à luz”. Na prática da maiêutica, o mestre não dá as respostas. Através de perguntas, conduz o aprendiz ao conhecimento. Permite que ele aprenda com autonomia e tenha a liberdade de expressar suas potencialidades, colocando-as à luz.

Continue lendo